6日记者获悉，上个月南平武夷集团有限公司（下称“武夷集团”）完成公司注册登记，标志着我市整合重组国企迈出阶段性步伐，也意味着针对国有企业重组改革当前存在的瓶颈，我市深化国企改革发起新一轮“突围”。由于历史原因，长期以来，市属国有企业分别隶属于不同的行业管理部门，国有企业的规划布局、预算编制、监管考核等难以实现通盘统筹考虑。“单个企业就像一根根伸开的手指，单打独斗，价值低估；整合重组则把根根手指组合成一个拳头，形成合力，提高了市场竞争力。”市国资委调研员张小娟介绍，南平国有资产总量在全省位居第四，目前国企改革虽已取得初步成效，可由于我市国企发展的机制不够优、活力不够强、动力不够足，导致国有资产、资源、资金还未有效运作起来，缺乏转化为推动现代化建设的主导力量，迫切需要通过深化改革来破解。此次整合重组结合我市国有集团成立近两年的实际运营情况，对我市国有企业的资产进行新一轮的分拆重组，按照“优化资源配置，强化国有资本运营”的原则，整合上下游资源，将经营业务相同相近的企业资产规整和合理统筹，通过合并、划转、退出等多种方式，调整完成了9个国有企业项目重组，使国有资产进一步优化，形成主业突出的国资规模，增强了国有企业活力和竞争力，从而更好发挥国资、国企在我市投融资和基础设施建设领域的带动作用。据介绍，整合重组后的市属集团公司共计9家，分别是：南平武夷集团有限公司以道路运输、水上运输、航空等交通领域建设和运营、旅游为重点；南平建设集团有限公司主营业务为城市基础设施和市政工程建设开发及公用事业建设和管理等；南平实业集团有限公司的主营业务包括工业及高新技术产业、创业风险投资及其他综合性项目的投资与管理；南平绿发集团有限公司主营业务有农林综合开发、园林绿化、非经资产管理、产权交易及金融服务等；南平发展集团有限公司业务包括商贸、仓储物流、休闲养生等；南平市土地发展有限公司主营业务有受委托代办土地征收、储备、出让，土地一级市场开发，储备地投资开发和经营管理等；福建武夷高新技术园区开发建设有限公司、南平工业园区建设开发有限公司、南平荣华山工业园区开发建设有限公司主营业务包括园区基础设施开发建设、招商引资、园区服务等。过去1年，我市国有企业的整合和资源重组已取得阶段性进展，“数据显示，9家新整合的公司累计融资170亿元，经营性营业收入首次突破10亿元大关，达到10.53亿元，比2013年增长21.5%。”张小娟表示，市属集团公司盈利水平有所提升，管理费用支出比2013年有较大幅度下降，节支8.8%。值得一提的是固定资产投资大幅增长，市本级国有资产对全市投资的拉动作用明显上升，同比增加55.31亿元，大幅增长67.5%，拉动全市固定资产投资增长4.56个百分点。 “今年，为进一步探索公立医院改革路子，将组建南平武夷总医院。”据介绍，武夷总院采取横向联合的方式，以南平市第一医院为龙头，联合南平市第二医院、南平市妇幼保健院、闽北卫校、南平市儿童医院等市本级医疗单位，同时注入南平发展集团持有南平市人民医院49%的股权。并在充分考虑武夷新区医疗机构建设的基础上，实行统一规划、统一管理、统一服务。武夷总医院实施管办分离、自主经营，市卫计委、市国资委分别履行行业监管和资产监管职责。记者了解到，目前全市国有资产集中统一管理的基本体制以及各市属集团之间的分工关系已经基本确定，下一步面临的紧迫问题就是加快提升国有企业的发展力、竞争力。