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2月20日，南平市国资委党委书记、主任胡春勇一行到金控公司开展子企业建立现代化企业制度专项调研检查工作并座谈，市国资委三级调研员林德斌参加调研。

座谈会上，金控公司支部书记、总经理翁月琦从企业法人治理体系建设情况、授权放权情况、管理体系建设情况、薪酬体系建设和考核情况、目前存在问题及下阶段工作思路五个方面情况作了汇报。

胡春勇在听取汇报后，对金控公司存在的问题提出指导意见并强调：一是金控公司领导班子要更加明晰公司发展方向，牢牢把握“以金控公司本部资产运营管理和子公司物业服务发展”为主业的发展思路，对金控公司提出的“打造国企资产运营管理平台和物业服务品牌”这一战略目标要进一步细化和落实。二是在资产管理方面要进一步摸清资产状况，拓宽思路，多措并举更好地盘活资产；在物业管理方面，金控公司要充分发掘物业管理服务的市场潜力和前景，突出国企责任担当，将国企优秀文化和服务职能融入物业服务，真正将物业管理做深做细做精服务群众。三是在武夷发展集团整体薪酬制度下，通过可量化、可操作的具体指标，逐步建立完善更具有市场化的薪酬机制和考核、分配体系，做到人员“能上能下”，绩效“能增能减”。四是切实把安全生产摆在极端重要的位置，把安全生产融入到日常经营。