会议首先由监理、施工单位汇报了多举措推进项目建设进度及表态按时保障完成交房任务的决心。会上市云谷办张联副主任对各参建单位提出以下要求：一是要高度重视，全力打好交房攻坚战。云谷小区二期项目作为保障行政中心搬迁战略决策落实的南平市重点工程，市委、市政府和社会各界对项目高度关注，现距交房目标时限已不足200天，为此各参建单位面对接下来的任务，要进一步统一思想认识、强化政治定力，迅速进入决战状态、开启作战模式。二是要完善项目建设推进机制，科学倒排时间节点，制定好每月的攻坚目标，采取有力有效措施，尽最大努力把项目建设加速推、往前赶，力争每月都有明显的变化。三是要形成工作合力，特别是各方主体之间要保持密切联系，每周定期组织会商研判，及时发现、协调解决项目建设中的各项问题。四是积极主动与主管部门沟通联系，多角度提出并收集存在的问题并及时解决整改问题。
会上，集团党委副书记、总经理胡宗浩首先向长期不辞辛苦奋战一线的各参建单位表示衷心的感谢，同时强调：通过实行“挂图作战”；抢抓施工“黄金期”；内外联动，团结协作；做好要素保障四举措加力攻坚，按时保障完成交房目标任务。重点希望各参建单位按照“三化五定”工作要求，进一步增强争先、争优、争效意识，全力抓好项目建设的协调、监督和跟踪管理，毫不松懈地把项目建设工作抓细、抓实，抓出成效，确保按时打造安全质量精品工程交付给二期团购干部。
集团党委委员、副总经理，福建新武夷房地产有限公司董事长练必钦对各参建单位部署三项具体工作：一是充分认识攻坚任务的艰巨性、复杂性，目前项目进入室内装修和室外附属工程施工阶段，实际进度与目标进度还存一定的差距，各参建单位要提高警觉，把安全生产放在首位的前提下，全面提速推进建设进度。二是严格过程管控、各方通力协作、形成合力，争取保质保量按期完成攻坚任务。三是各参建单位各司其职，积极作为，勇于担当，靠前服务，全力以赴推进项目建设。