会上，集团所属二级公司分管经营的负责人就当前生产经营工作的开展，结合各自公司业务板块的关键指标完成情况、主要业务运行情况、下一步措施及未来重点工作逐一作了汇报。
张捷指出生产经营管理对于成熟的现代企业至关重要，要全面加强资金管理，加快资金回款，稳定集团现金流量，在成本管控等方面协同优化生产经营，全方位推进提质增效稳增长；要求各二级成员公司紧紧围绕集团党委的工作部署，进一步增强紧迫感、责任感，全力以赴推进各项工作，确保完成各项经营目标任务。
周隆武对集团第一季度的生产经营工作进行点评，要求各二级成员公司正视问题、查摆差距，做到比学赶超、跳起摸高。围绕集团下达的经营业绩考核指标，形成年度工作计划，强化经营举措，抓实抓细生产经营工作。
